수십 명의 식료품점 근로자들이 마스크 온도 검사와
부산캠핑장
안전 유지를 위한 수용량 제한에도 불구하고 코로나 바이러스로 사망했다.
지금까지 슈퍼마켓들은 손님들의 출입을 금지한 가장 엄격한 정책에 저항해 왔다.
그러나 일부 노조 지도부와 소규모 식료품 소유주들은 이것이 너무 위험해져서 그들을 가게 내버려 둘 수 없다고 믿고 있다.
직장인들과 가까운 거리에 있는 통로를 찾는 고객들 여전히 고객들로 넘쳐나고 있고 전문가들은 대형 체인점들이 대중들에게 어두워지고 식품과 다른 필수품들을 위해 사이드 픽업과 가정 배달을 억제해야 할 때라고 말한다 부주의한 고객들은 아마도 지금 근로자들에게 가장 큰 위협일 것이다.
전미 식품 및 상업 노동자 연합의 회장 Rone Worder of the Union은 85명의 식료품점 조합원들이 고객들이 가게에서 사회적 거리 두기를 실천하지 않고 있다고 보고했다고 말했다.
대중과의 상호 작용의 필요성을 줄이고 더 많은 신체적 거리를 허용하는 것은 궁극적으로 식료품점 근로자들을 더 잘 보호할 것이라고 John은 말했다.
Logan 교수이자
오리지날보이
샌프란시스코 주립 대학교 셔터 매장의 노동 및 고용 연구 국장이며, 픽업 및 배송용으로만 용도를
전국꽃배달
변경하는 것은 긍정적인 조치가 될 것입니다.
많은 소규모 독립 식료품 상점들은 Takoma Park Marylan에 있는 Takoma Park Silver Spring Coop의 직원 Mike Houston 총괄 관리자를 보호하기 위해 이러한 조치를 취했습니다.
3월 말 주정부가 대피소를 마련하고 사이드 픽업으로 전환하겠다고 발표했을 때 대중들에게 식료품점을 닫기로 결정했다.
특히 4200평방피트의 한 상점에서 하루에 평균 960명의 사람들에게 서비스를 제공했기 때문에 내 직원과 대중을 보호할 실질적인 방법이 없다는 것이 명확해졌다.
휴스턴은 나는 식료품점 직원을 둘 생각이 없다고 말했다.
비록 우리가 치명적인 감염이 될 수 있는 위험을 감수할 수 있는 위치에 있지만 강력한 온라인 인프라를 가지고 있는 Best Buy와 같은 몇몇 대기업들은 위기 동안 이 모델로 전환했다 새로운 규제 공공 안전 관계자들은 필수 상점이 고객에게 문을 닫도록 요구하지 않지만 지난 주 미국 노동부는 문을 닫도록 요구하지 않고 있다.
K는 소매상들이 직원들을 코로나 바이러스에 노출되는 것으로부터 보호하기 위해 드라이브 스루 윈도우를 사용하거나 연석 픽업을 제공할 것을 권고했다 캘리포니아 산업 관계부는 이번 주에 회사들이 고객들에게 온라인 주문과 픽업을 권장해야 한다고 말했다.
몇몇 대형 식료품점들은 서서히 이러한 방향으로 나아가고 있다.
뉴욕시 브라이언트
대리운전
파크 지역의 한 매장을 폐쇄하고 배달에만 초점을 맞춘 온라인 전용 상점으로 전환했다 크로거와 자이언트 이글은 몇몇 매장을 픽업과 배송지로 바꾸었다.
롱라이브
하지만 이것들은 그들의 넓은 네트워크에 있는 일부 상점들이다.
대신 대부분의 대형 체인점들은 대중들에게 문을 닫는 것을 망설여왔다.
그들은 한 번에 직원 온도를 재는 것과 가게 안에 있는 고객 수를 제한하는 것과 같은 더 제한적인 정책을 시행하고 있다.
기업들은 가족들로 하여금 가게로의 여행을 줄이고 만약 시와 주 정부가 L을 채택한 것보다 더 엄격한 안전 조치를 시행할 수 있다면 혼자 쇼핑할 것을 요구하고 있다.
Os Angeles Miami Washington DC New Jersey Maryland와 New York는 쇼핑객들에게 마스크나 얼굴 가리개를 착용할 것을 명령했다 버몬트는 월마트와 같은 대형 박스 체인점에게 가구 집, 정원 장비와 공예품 같은 필수품 코너를 폐쇄할 것을 요구했습니다.
일부 회사와 안전 전문가만 작업하게 될 것입니다.
모든 식료품점을 배달 및 픽업 전초기지로 전환하는 것은 가능하지 않다 픽업 및 배송을 위한 주문
제주 가볼만한곳
네버에버씬
시스템은 전국 많은 지역의 고객들로부터의 수요 쇄도에 완전히 압도된다.
선택의 여지가 없다.
그들은 미주 식료품 배달 시스템을 개방 상태로 유지해야 한다.
n 완전히 원격 시스템은 오바마 행정부 온라인 픽업 및 배송 동안 세스 해리스 전 노동부 차관이 식료품점이 현재 갖추고 있는 것보다 훨씬 더 많은 직원을 필요로 한다고 말했다.
그것은
마인드스페어
많은 근로자들이 가게로부터 대중을 제거하려는 목적을 깨는 것으로 슈퍼마켓을 가득 채울 수 있다.
ld는 또한 식료품점들에게 훨씬 더 많은 돈을 들였고 많은 소규모 체인점들은 이미 대유행 기간 동안 더 많은 직원들을 고용했고 그들은 기존 직원들을 고용하여 그들이 면도날 마진으로 일하는 일을 계속하도록 설득하기 위해 임금을 인상하고 있다.
그리고 최근 코로나 바이러스 때문에 매출이 증가했다.
급여 인상으로
마케팅회사
인해 전멸되었습니다.
체인점들이 전환을 꺼리는 주요 이유 중 하나가 샌프란시스코 주립 대학의 트레이더 조스 담당자는 이 기간 동안 고객들은 배달이나 서비스를 고맙게 여길 것이라고는 이해하지만 식료품점 시스템은 그렇지 않다고
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말했습니다.
이러한 서비스를 제공하는 동시에 유지 보수할 수 있는 방식으로 구축되었습니다.